انفارم سټورژم د سوداګرۍ ستراتیژۍ تحلیل او بودیجې کلنۍ کنفرانس ترسره کوي

۴۴۲ لیدونه

د نومبر په ۱۰مه، ۲۰۲۳، د انفارم ګروپ لخوا ترسره شوهد کلنۍ سوداګرۍ ستراتیژۍ تحلیل او د بودیجې غونډهپهد جیانګ نینګ کنوانسیون او نندارتون مرکزد دې غونډې موخه د تیر کال د کاري لاسته راوړنو بیاکتنه، د اوسنیو ننګونو او فرصتونو تحلیل او د راتلونکي کال لپاره ستراتیژیک پلان او بودیجه جوړول دي.

1-1

د غونډې په پیل کې، د معلوماتي ګروپ د هرې سوداګریزې څانګې مشرانو د تیرو ادغام غونډو د کاري دندو په اړه مفصل راپورونه وړاندې کړل. دا دندې ډیری اړخونه پوښي لکهد پرسونل ادغام، د معلوماتي ټکنالوژۍ ادغام، د ټکنالوژۍ ادغام، د مالي ادغام، او د اکمالاتو سلسله ادغام، د انفارم ګروپ لخوا په بیلابیلو اړخونو کې د لاسته راوړنو او پرمختګ ښودنه.

2-1

7-1

وروسته،جین یویو، د انفارم ګروپ عمومي مدیر، د مختلفو دندو د بشپړولو په اړه لارښوونې ورکړې. هغه د کاري پلان پر اهمیت ټینګار وکړ او له ټولو څخه یې وغوښتل چې د پلان دننه د کار بشپړولو لپاره لارې چارې ومومي، د ټولو خواوو څخه سرچینې په فعاله توګه همغږي کړي، او د ګډو اهدافو د ترلاسه کولو لپاره د یوې ډلې په توګه همکاري وکړي. په ورته وخت کې، هغه دا هم په ګوته کړه چې د کدر په توګه، دا اړینه ده چې یو ټیم تنظیم شي ترڅو په ګډه دندې بشپړې کړي، او ویې ویل چې د تصدۍ سیسټم باید د تطبیق وړ سازماني کلتور پر بنسټ جوړ شي. د سیسټمونو او میکانیزمونو له لارې شرکت اداره کړئ، غیر معقول اداري مقررات ښه او ښه کړئ، او مدیریت ډیر اداري او معیاري کړئ.

8-1

د هر سوداګریز واحد مشرانوروسته د ۲۰۲۳ کال د اهدافو د بشپړیدو په اړه راپور ورکړل شو.د خرڅلاو څانګه لريسږکال د قرارداد خطرونو کنټرول باندې تمرکز کوو، د پروژې د تادیې بیرته ترلاسه کولو خطر ته لومړیتوب ورکوو. په ۲۰۲۳ کال کې، موږ د خوراکي توکو د سړې زنځیر، ربړ ټایرونو، نوې انرژۍ، سیرامیکونو، او ښه کیمیاوي صنعتونو کې د داخلي فرعي شرکتونو سره د پروژې همکاري بشپړه کړې، چې د بازار پراختیا کې د پلور څانګې لاسته راوړنې ښیې.

د نصب او تولید د سوداګرۍ واحد مشرد فابریکې اوسنی تولیدي ظرفیت او راتلونکي پراختیایي پلانونه معرفي کړل. د تجهیزاتو پانګونې او پرسونل مدیریت زیاتولو سره، د سړي سر ټنه زیاتوالی راغی، او د پروژې مدیریت، نصبولو مدیریت، او د کارګرانو لیږلو درې کچې مدیریت ماډل هڅه وشوه چې په دوامداره توګه د تولید موثریت او مدیریت کچه ​​ښه کړي.

هغه کس چې مسؤل دیفرعي شرکت Rاوبوټیکد ټیکنالوژۍ څیړنې او پراختیا کې خپلې لاسته راوړنې او راتلونکي پراختیایي پلانونه معرفي کړل، په شمول د بشري موثریت نور هم ښه کول، د R&D او عملیاتي ټیمونو بیا رغونه باندې تمرکز کول، او د لوی پیمانه تولید میتودونو له لارې دودیز تولید او تولیدي ماډلونه بدلول، د ټیکنالوژۍ نوښت او محصول پراختیا کې د انفارم ګروپ ځواک او هوډ څرګندوي.

9-1

13-1

17-1

وروسته،د انفارم ګروپ عمومي مدیر، جین یویو، د پروفیسور هوانګ لیانیاو ستراتیژیک پالیسي بیاکتنه او تحلیل کړه.هغه په ​​ګوته کړه چې د انفارم ګروپ د سوداګرۍ فلسفه د یوې پیړۍ زوړ تصدۍ جوړول او په دوامداره او ثابت ډول د کارمندانو او ونډه لرونکو لپاره ارزښت رامینځته کول دي. انفارم ګروپ ژمن دی چې د هوښیار لوژستیک تجهیزاتو مخکښ نړیوال چمتو کونکی شي، په کورني او نړیواله کچه د لوژستیک تجهیزاتو سوداګرۍ چمتو کونکي په توګه موقعیت لري، او د ادغام کونکو سره دوستانه همکارۍ اړیکې ساتي. دا ستراتیژیک پالیسي د انفارم ګروپ د راتلونکي پرمختګ لپاره لارښوونه په ګوته کوي.

د تجربې لنډیز او راتلونکي ته په تمه،د انفارم ګروپ عمومي مدیر، جین یویو،د سوداګرۍ پالیسیو اهمیت باندې ټینګار وکړ لکه د مسؤلیت په اخیستلو کې زړورتیا، شنه او همغږي، مسلکي کیفیت، او د پیرودونکو رضایت. Hای وویل چې انفارم تل د مسلکي کیفیت سره د بازار شهرت ترلاسه کولو، پیرودونکو ته د قناعت وړ خدماتو وړاندې کولو، او د وخت او بازار ازموینې سره مقاومت کولو ته ژمن دی.دا ډله اړتیا لري چې د معلوماتو یو سیسټم نور هم جوړ کړي، چې د کانونو تولید او عملیاتي معلوماتو باندې تمرکز وکړي، او د داخلي سوداګرۍ مدیریت ماډلونه رامینځته کړي. سربیره پردې، هغه ستراتیژیک اهداف هم وړاندیز کړل لکه د هوښیار فابریکو جوړول، د برانډ ونډه او د بازار ونډه زیاتول، او په بهر کې سوداګرۍ پراخول.

18-1

په ۲۰۲۴ کال کې، انفارم ګروپ به په فعاله توګه خپل بهرني بازار پراخ کړي پداسې حال کې چې په کورني بازار کې باثباته پرمختګ ساتي. د ستراتیژیو له لارې لکه د پروژې تحویلي کیفیت ښه کول او د لویو فابریکو د تولید ظرفیت لوړول، دا به د بازار سیالۍ ته وده ورکړي. د میټریکس سازماني جوړښت مدیریت ماډل غوره کول چې د فعالیت او پروژې مدیریت سره موازي وي ترڅو د بازار بدلونونو او پیرودونکو اړتیاو ته په اغیزمنه توګه ځواب ووایی، د بشپړ ګروپ مدیریت سیسټم رامینځته کول، او د مختلفو کرښو ترمنځ د همکارۍ هڅول. د اصلي ټیکنالوژیو او وړتیاو سره د هدف بازار ته خدمت وکړئ، موجوده اصلي ټیکنالوژیو او وړتیاو ترتیب او پیاوړتیا وکړئ، د پیرودونکو اړتیاو ښه پوره کولو لپاره د هدف بازار روښانه کړئ، نوي محصولات په ډیر دقت سره رامینځته کړئ، او د بازار موندنې ستراتیژۍ جوړ کړئ.

د اصلي سوداګرۍ او بازار پراختیا باندې تمرکز کولو سربیره، انفارم ګروپ به په فعاله توګه د سوداګرۍ نوي برخې رامینځته کړي ترڅو زیاتیدونکي اهداف ترلاسه کړي. موږ به د ګودام عملیاتو پراختیا لپاره پرمختللي تجهیزات او عملیاتي وړتیاوې وکاروو او پیرودونکو ته به ډیر اغیزمن او باوري ګودام خدمات چمتو کړو؛ دوهم، د بهرني او داخلي روزنې اډې رامینځته کول، د انفارم ګروپ لپاره د داخلي روزنې سیسټم رامینځته کول، او د بهرني عملیاتو لپاره هڅه کول ترڅو د شرکت پراختیا ملاتړ لپاره د لوړ کیفیت لرونکي استعدادونو وده وکړي.

انفارم ګروپ به په فعاله توګه د بهرنۍ سوداګرۍ پراختیا ماډل وپلټي پداسې حال کې چې ملي پانګونه او ساختماني چارې له نږدې تعقیبوي. د سیمه ایزو شریکانو سره د ژورې همکارۍ او د مسلکي بازار موندنې ټیمونو د جوړولو له لارې، موږ کولی شو د سیمه ایزو پیرودونکو اړتیاوې په ښه توګه درک او پوره کړو، د شرکت د نړیوال پرمختګ لپاره بنسټ کیږدو.

په پای کې،د انفارم ګروپ رییس لیو زیلي، وویل چې هغه به د انفارم ګروپ د عملیاتو ملاتړ لپاره هیڅ هڅه ونه سپموي، د دې پراختیا به نوره هم باثباته کړي، نوره هم پرمخ ولاړه شي، د قوي ځواک او د خطر مقاومت سره.په ورته وخت کې، د تصدۍ د داخلي مسلو او بهرنیو فرصتونو د تحلیل پر اهمیت ټینګار وشو.او د راتلونکي پرمختګ لپاره څلور هیلې وړاندې کړئ:

لومړی، انفارم ګروپ اړتیا لري چې بقا یقیني کړي او باثباته عملیات ترلاسه کړي. د بازار ونډه پراخولو پرمهال، باید د سوداګرۍ خطرونو تنوع ته پاملرنه وشي او "فضا" نه شي. ځانګړې پاملرنه باید د ځمکنیو ماینونو په وړاندې د ګام نه پورته کولو او د خطر مخنیوي پوهاوي پیاوړتیا ته ورکړل شي.

دوهم، دا اړینه ده چې د تصدۍ د اصلي سیالۍ وړتیا لوړولو او فرصتونو ته د انتظار کولو لپاره "داخلي مهارتونه" تمرین کړئ. په راتلونکي کې، دا اړینه ده چې په معقول ډول سرچینې تخصیص کړئ او د تصدیو جامع سیالۍ وړتیا ښه کولو لپاره تخنیکي او مدیریتي خنډونه رامینځته کولو لپاره پانګونه زیاته کړئ.

برسېره پردې، دا اړینه ده چې د استعدادونو د کچې کښت او د سازماني کلتور جوړښت پیاوړی شي، د کارمندانو پیژندنه او د سازماني کلتور او حتی د آډیو الوتنې برانډ عادتونو ته وفاداري رامینځته شي د ځوانانو د ګمارنې او روزنې له لارې، او د ټیم جوړونې او ټیم اړیکو روزنې له لارې د ډلې داخلي جوړښت پیاوړی شي ترڅو ټول عملیاتي موثریت او د خدماتو کیفیت ښه شي.

په ورته وخت کې، دا اړینه ده چې د جیانګسي فابریکو کې د کارګرانو کاري ځواک رامینځته شي او د جیانګسي فابریکو کې پانګونه زیاته شي، د معیاري او لوړ پوړ مدیریت سره عصري کیمیاوي فابریکې جوړې شي.

19-1

20-1

دا غونډه نه یوازې د تیر کال په اوږدو کې د انفارم ګروپ لاسته راوړنې او تجربې لنډیز کوي، بلکې د راتلونکي پراختیا لار او اهداف هم روښانه کوي. د بازار ننګونو او فرصتونو دوه ګوني ازموینې سره مخ، انفارم ګروپ به د ټیکنالوژیکي نوښت او بازار پراختیا پیاوړي کولو ته دوام ورکړي، د دوامداره پرمختګ ترلاسه کولو لپاره هڅه وکړي، او په راتلونکي پرمختګ کې به حتی ډیرې غوره لاسته راوړنې ترلاسه کړي!

 

 

 

 

د نان جینګ انفارم ذخیره کولو تجهیزاتو (ګروپ) شرکت، ل.

ګرځنده تلیفون: +۸۶۱۳۶۳۶۳۹۱۹۲۶ / +۸۶ ۱۳۸۵۱۶۶۶۹۴۸

پته: شمېره 470، د ينهوا کوڅه، جيانګ نينګ ولسوالۍ، نان جينګ ښار، چين 211102

وېب پاڼه:www.informrack.com

برېښنالیک:[ایمیل خوندي شوی] 

[ایمیل خوندي شوی]


د پوسټ وخت: نومبر-۲۷-۲۰۲۳

زموږ په تعقیب کړئ